2023年1月16日-17日，由中国人民大学重阳金融研究院主办，中国人民大学全球治理研究中心、中国人民大学中美人文交流研究中心、巨丰金融研究院联合承办的2023年宏观形势年度论坛暨第四届中国智库国际影响力论坛成功举办，清华大学苏世民学院常务副院长、教授潘庆中在16日的分论坛三“战略布局与智库创新”的第一环节“俄乌冲突、2023年国际局势与智库国际传播”上发言，以下为发言实录：

建立信用，就是传播的内容高质量，而要有质量就需要做研究。

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清华大学苏世民学院常务副院长、教授 潘庆中

智库的国际传播首先得建立传播的信用，没信用，不管你怎么传，但没人信。怎么建立信用？建立信用，就得讲真话，不能今天讲的和昨天讲的是矛盾的，明天讲的和今天讲的又是逻辑不通的。建立信用，就是传播的内容高质量，而要有质量就需要做研究。

我的观点归纳起来两小点：

第一，智库的建设得建立在扎实研究的基础上。研究是要在实地调查、真实数据的基础上做出分析，需要有逻辑，需要实事求是，提出政策建议。否则，智库的发展走不远。所以第一个观点就是一定要做扎实的研究，建立高水平的研究队伍。智库是要提供作品的，作品是要可信的，是需要经得起检验的。

我最早听到智库是上大学的时候，罗马俱乐部。罗马俱乐部的一份研究报告《增长的极限》，提出人类面临很多的挑战，提出了包括能源、粮食、人口、环境等等方面的观点，据说卖出了四千万册。报告出版后一年，1973年就出现了全球能源危机。他们的研究是有结论的，所以研究成果要走在前面，才能提供有参考价值的预测、预期和指导。要想传播好，就要做符合常识、遵循逻辑、实事求是的研究，也就是通过摆事实讲道理的方式做传播。

第二，智库需要合作。过去三年，利用假期，在国外和一些智库，研究机构沟通交流，深感智库之间要合作，中外合作，国内合作，比如智库联盟的方式等。智库之间多沟通、多了解、多合作，会大大拓展我们的认知，加深我们的认识，有时甚至颠覆我们原有的结论。知识来自于书本、调研和观察，现在大多都来自于网络了，信息很多，知识点也很多，但偏差也多，如果再搞点推送的伎俩，和掉井里差不多了。我们常说百闻不如一见，现在疫情很快就要过去了，我们需要重启，“走出去”，“请进来”，加强合作。

关于合作我就提个小建议：我们可以跟海外智库合作一些项目。据说现在全世界有近8000家智库，宾州大学的统计已经超过8000家，中国现在有近2000家，当然也包括一些有库没智的。布鲁金斯学会1916年就已经成立了，他们肯定有好的经验，这值得我们互相交流和学习。联合成立智库不太靠谱，我们不像企业可以做Joint Venture搞合资企业，智库是NGO，但我们在项目上可以多合作，像关于全球经济增长的，今天上午提到的中国GDP为全球经济增长贡献了38.6%，像产业链、全球化、绿色发展、减贫等等方面，就像高校跟国外的很多合作项目一样。刘英老师说得特别好，我们的智库传播是面向国际的，我们不需要“内卷”，我们也不要自说自话，自言自语。我们跟国外智库合作，互相学习了，合力研究了，共同发表了，一起讲事情了，有信用，有质量，受众就容易接受，听者就会越来越多。

这三年来面对面接触到的海外研究机构，他们都非常想了解中国，非常想跟国内智库合作，但这三年的线下交流基本上停滞了，线上交流是有限的，网上得来终归浅，当面交流有真传。放开以后，希望能当面沟通出很多合作项目，通过合作项目，通过共同的研究和共同的嘴，做出好效果的传播。

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