作者王文系中国人民大学重阳金融研究院执行院长、中美人文交流研究中心执行主任，本文英文版刊于12月24日《环球时报》英文版“Wang Wen on Changing World”专栏。  

从宝莱国际机场(ADD)出发，开半个多小时的车，驶过数公里坑坑洼洼的泥泞路，终于到达埃塞俄比亚首都亚的斯亚贝巴市郊的某工业园，占地数十平方公里。这是东莞一位张姓老板七年前出资建成的，他拥有的企业是全球最大的女鞋品牌代工厂之一。

在工业园里，3000多名非洲女工整齐安静地在女鞋生产的流水线上工作着。一位女工兴奋地告诉我，能到中国企业工作，是她一生的荣耀。张老板没在工业园。此前，他在东莞总部向我透露，中国国内人工成本太高了，是非洲的5-7倍，被迫几年前把多数生产基地迁到非洲。

在亚的斯亚贝巴的工业园，张老板的女儿是主要负责人。她告诉我，设计仍在中国国内，生产已主要迁到在埃塞俄比亚，而研发、运营、销售的团队则在世界各国。这样的资源配置使他们的企业实现了持续盈利，并收获了“埃塞制造”的标签，张老板还得了“埃塞俄比亚工业之父”的国家荣誉。

我为这样的中国企业而感到骄傲。2019年世界500强，中国(包括台湾)的企业已有129家，数量已超过美国。但500强中的中国企业平均85%的利润是在国境线内产生的，是赚着14亿中国人的钱，全球资源配置能力远远不足。这正是一半以上盈利都在海外产生的华为公司值得中国人敬佩的重要背景，也是我推崇亚的斯亚贝巴这家中国民企的重要原因。

在全球资源配置能力上，中国比美国差远了。美国的一流企业如高通、思科、微软、推特、沃尔玛等等，多数盈利都产生在海外。美国政府同样是全球资源配置的高手。国际货币流通近60%都得靠美元，这其中一半左右的美元是在美国的境外流通并不回到美国国内。这样的流通方式，实际上是通过印钞票，野裸裸地赚世界人民的钱，即所谓的“铸币税”。相比之下，人民币要弱势得多，仅有3%左右的国际货币流通依靠人民币，主要用于中国与外国的直接交易中。

这让我深思中国发展的全球道路。目前，中国有约500万中国人长期在海外工作，有约5万家中国企业在海外经营，但许多时候，他们多是从事基础设施建设、开餐馆与超市、旅游与导购等工作，赚的是辛苦钱、体力钱。不像美国的那些一流企业，赚脑力钱、智力钱，即通过资源的配置获得最大化的盈利。

从这个角度看，无论是中国企业，还是中国政府，都应该尽可能地学会优化配置全球的人力、能源、货币、信息、法律、税收、文化、机构、智库等资源，最大化地让自己盈利，也最大化地让当地受益。

当然，这个进程已开始。2013年以来，“一带一路”在全球的推广，与160多个国家与合作组织签署“一带一路”协议，让更多国家分享中国发展的红利，也是通过中国的产业国际化、资本全球化、贸易自由化解决国内发展的问题。这本质上就是中国人配置全球资源。“一带一路”不是搞公益，配置全球资源也不必羞羞答答。

与美国不同的，中国企业配置全球资源的难度更高。美国企业全球扩张的进程中，有五角大楼、美联储、国务院、中情局、国土安全部等一系列为全球霸权而设置的机构的配合，而中国企业往往更多的，是拼市场、靠自己。中国政府的配合还远远跟不上企业的全球需求。

现在，许多中国精英都在努力，或者更过十多年，情况可能会变得更有利。对此，中国政府的机制改革还应该更加跟上新全球化的步伐，而中国企业则更需要艰苦创业。这无疑是一场长征路。

从这个角度上看，成为全球强国，中国的道路才刚刚开始。（欢迎关注人大重阳新浪微博：@人大重阳 ，微信公众号：rdcy2013）