胡薇系中国社会科学评价研究院机构与智库评价研究室副主任， 本文发布于12月20日人大重阳微信公众号。

我会从智库评价工作的角度探讨智库的国际合作，就几点个人的思考跟各位老师分享。

中国社会科学评价研究院是中国社会科学院直属研究单位，我们研究室从2014年开始做智库评价，我们坚持“以评促改、以评促建”的原则，强调“评估评价是智库发展的指挥棒”作用。中国智库的国际化建设在我们的智库评价AMI指标里面也有体现。

第一，智库在开展国际合作时，首先要明确合作目的。要提高智库的站位，特别是国家高端智库，下一步将强调的是积极有效服务国家的大局工作。我们在重要节点、重大外交活动中越来越多地看到了重要特色智库的发声和带动作用。但这还远远不够，我们期待在类似RCEP谈判等切实工作中看到不同类型、不同领域智库的身影。

第二，智库在开展国际合作中的话语体系的建设非常重要。在中外两个话语体系中，包括理论层面、外宣层面，我们是不是真的能让人家听懂？我们对人家的回应是不是建立在准确理解的基础之上？智库拥有的 “一刊一网一论坛”等方式是不是真的都做好了？有些智库的对外宣传网站做得是否合格？再比如我们在找话题、谈问题、做交流、谈合作的时候，有没有抓住彼此共同的兴趣点，是不是共赢也是需要关切的问题。

第三，智库首先要“自强”。我们的智库工作、外宣工作是否真的做到了准确研判？相关的研究成果是否能够拿得出手？论坛结束后我们是不是只代表自己发表一个成果就结束了？很多时候我们走到国际舞台上代表的只是国内某一方的观点，但在外方的眼里代表的却是中国理论、中国智慧，我们能不能达到这样的高度？

第四，在国际上找准时机提前发声，占领有利的先机。我们一直强调智库研究的前瞻性、战略性、储备性，然而在对外传播的时点把握也很重要，发声也有时间节点的问题。

第五，合作机制的问题。目前缺少多样化、常态化、可持续的合作机制，实践中以年会、论坛、访学的形式呈现得较多，有实质有内容的较少。我们尤其关切中外合作项目能否做到有实质、有核心，并且可持续。

第六，对国际组织的研究。国内已有很多学者，包括一些智库人员到国际组织开展任职了，但包括借助国际组织工作进行发声，利用外媒发声的工作是不够的。如果国内学者能够像国外很多智库深入到国际标准制定中去那样，切实参与到国际组织中，或参与议题设置，就可以有力地提升我国在国际事务中的话语权和影响力。

第七，智库要对有影响力的人产生影响。你交朋友是否能够做到交友交心？在这一点上要形成合力，特别是国外工作。还要关切发展中国家、亚非拉地区国家的研究机构、智库机构，开展进一步的交流与合作。

第八，创新思路和模式。这方面大家提了很多，我就此略过。

第九，要培养后备力量。目前智库人才结构中国际化人才比较欠缺。但现在有些机构不仅在吸纳国际化人才，同时也在将年轻的精英派往国外，与国际组织开展挂职锻炼等交流，这有利于人才结构和人脉网络的建设。这种模式在高校多一些，体制内智库相对少一些。国际间组织的人才交流非常重要，我们提倡建设海外分支机构，加强在海外现地的交流，但真正建起海外分中心或联络处的智库还是少数。我们不仅要自己搭台子，我们还要借用人家的台子，要用好别人的台子。

今后我们的国际合作与国际交流，要更加强调交流合作的深度和广度、可持续性和稳定性，能不能做到长期跟踪和系统性研究，并且打造出智库品牌值得关切。人大重阳在这一点上已立起牌子，我们会格外关注。另外也期待看到有内容、有实质、有内涵，具有全面性、兼容性的交流。我们也会不断地将这些元素融入对智库的评价指标体系里去，希望跟所有智库有更多、更深入的交流，希望大家多给我们提意见和建议。

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