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黄震:“互联网+金融”助力报业转型

发布时间:2016-11-24 作者: 黄震 

媒体该怎么转型升级?黄震说,我们必须要有新的认识,互联网不再只是工具、平台和渠道。过去媒体更多在做渠道,今后可能要转向各个产业的延伸服务,以数字化内容为基础,对各个产业重新再整合。在方兴未艾的物联网时代,报业集团要考虑将原有的资源货币化、资产化和证券化,走上资产经营的道路。“‘


  黄震系中国人民大学重阳金融研究院高级研究员,本文刊于11月24日河南日报。


  “报业集团在创新发展中要高度重视研究现在金融界对并购的一些最新玩法,金融为百业之王,而并购是当前金融界最新的趋势和手法。”


  11月23日,在中国报业投资联盟大会暨首届投融资峰会上,中央财经大学金融法研究所所长、教授黄震演讲的主题是“‘互联网+’背景下报业集团的投资并购”。围绕这一主题,他说的第一个关键词是跨界。


  黄震表示,当前,媒体在数字化,互联网的资源在数字化,金融业也在数字化,各行各业都在深度融合。这个过程中,我们应该打破已有的界限,这就是所谓的跨界。报业发展如何跨界?黄震提出了一个概念叫“隔代布局、后发先至”,就是说,在快速升级的过程中,不要急着去布局,而要先谋后动,然后从更高的维度观察,跨越别人走过的弯路,后发但是先至。“报业集团在创新发展中要高度重视研究现在金融界对并购的一些最新玩法,金融为百业之王,而并购是当前金融界最新的趋势和手法。”他说。


  黄震表示,传媒集团上市很重要,一旦上市就意味着成为一个金融企业,报业集团需要重新定义自己。这时产业布局要反向来进行重构,以金融为手段对生态链、价值链布局,一切以资本运作为价值延伸导向。


  媒体该怎么转型升级?黄震说,我们必须要有新的认识,互联网不再只是工具、平台和渠道。过去媒体更多在做渠道,今后可能要转向各个产业的延伸服务,以数字化内容为基础,对各个产业重新再整合。在方兴未艾的物联网时代,报业集团要考虑将原有的资源货币化、资产化和证券化,走上资产经营的道路。“互联网+金融’的双杠杆作用是巨大的,一旦让其成为媒体转型升级的双翼,媒体可以飞越很多传统的领域。”黄震说。(欢迎关注人大重阳新浪微博:@人大重阳,微信公众号:rdcy2013)