发布时间:2015-04-10 作者: 朱伟一
现在不少企业上市都打着创新的旗号,以创新化身自居,可融资所得却并非用于创新。就以脸谱为例,这个以偷取网上女生肖像起家的创新企业,上市后的资金大量用于收购。融资之后有大量资金,就可以化腐朽成神奇,通过竞争对手占据更多的市场份额,同时通过收购进入其他行业。
作者朱伟一系中国政法大学教授,中国人民大学重阳金融研究院高级研究员。本文刊于4月10日上海证券报。
德国之翼的客机坠毁之后,很快真相大白,这在很大程度上应归功于黑匣子:搜寻到的黑匣子如同一位生还者,以所记录下的数据讲述了飞机在失事前所发生的事。黑匣子1953年问世,由澳大利亚人戴维·华伦(DavidWarren)发明。现在回头看,这是一项多么重要的创新,但当时却名花无主,澳大利亚朝野竟视如敝屣。
1960年,在发生了一次空难之后,澳大利亚法院提出,澳大利亚的所有飞机上都应当装上黑匣子。但澳大利亚政府却根本不考虑购买华伦发明的黑匣子,而是舍近求远,花了高价从美国大量采购类似产品。很可惜,美国制造的黑匣子并不灵光,澳大利亚政府又转而从英国进口黑匣子,就是不愿意就近向华伦购买黑匣子。这是因为当时澳大利亚有崇美媚欧的情结,总以为英国和美国的东西可靠,不相信澳大利亚人自己也能生产出不输给英美的好东西。
黑匣子问世之时,证券市场或资本市场在美国和澳大利亚早已有模有样了,在澳大利亚的股市甚至还有妓院上市。但是华伦先生的黑匣子却没能转换为资产,华伦先生和企业股东更没有机会通过上市谋取巨大利润。或许这也说明这个世界太需要创业板了。假设当时就有创业板,华伦先生的发明就不会这么落寞。资本市场有一个伟大的传说,创业可以为创新企业低价融资,成全天才并造就伟大的企业。但传说到底还是传说,即便换在今天,黑匣子的发明,也未必就能助借企业上市。
同样是创新,却大有不同:有些创新改变了世人的生活方式,而另一些创新则改善世人的生活方式,提升了人们的生活质量。从目前的情况看,大凡能够赚钱的创新,通常是那些可以改变人们生活方式的创新,脸谱(facebook)、推特(Twitter)就都是改变人们的生活方式的创新。这在很大程度上是企业上市的承销所决定的。
证券公司承销企业首次公开发行股票,通常是按融资金额提成,融资金额越多,承销收入便也越多。以美国大型首次公开发行业务为例,承销费通常为融资金额的3%至5.5%。如果融资金额特别大,承销费可以打折:阿里巴巴在美国上市前,预期融资150亿美元,承销费仅为融资额的1%。这就要求上市企业有规模,愈大愈好。按照美国的法律,企业上市可以没有利润,但不能没有收入和规模。
不过,现在不少企业上市都打着创新的旗号,以创新化身自居,可融资所得却并非用于创新。就以脸谱为例,这个以偷取网上女生肖像起家的创新企业,上市后的资金大量用于收购。融资之后有大量资金,就可以化腐朽成神奇,通过竞争对手占据更多的市场份额,同时通过收购进入其他行业。
有点创新确能改进人们生活方式,提高人们的生活质量,但只涉及某一部分人的生活的某一方面,销售量因而有限,企业也就无法达到证券公司所需要的规模。比如,米糠油是绿色产品,有降低血压等多种保健功能,我国也有掌握世界领先技术的米糠油厂家。可是米糠油售价偏高,消费者人数有限,所以即便米糠油具有提高人们生活质量的功用,却仍然不适于上市。即便此类产品最终能大规模出售了,企业也很难胜出。所以,真正的创新需要假以时日,经常需要四、五年或更长的时间。即便证券公司等得及,私慕股权基金也等不及。私募股权基金在我国下注,投资拟上市企业,期限通常不超过两年;这也刚好是对赌协议的期限(对赌协议通常要求,如果上市不成,企业必须向私募股权基金购回自己的股份)。
当然,自然界很少有泾渭分明的现象:爱迪逊发明电灯是划时代的创新,极大地改进善了人们的生活方式,同时也改进了人们的生活方式和工作方式:起早贪黑的人大大增加;谷歌大大方便了人们的网上搜索,极大地提高了效率。但两者之间还是有区别的:爱迪逊是以发明为主,其创新真正改进了人们的生活方式,提升了生活质量,而谷歌则以改变人们的生活方式为其主要目的,最典型例子是谷歌眼镜。谷歌希望全世界的人都改头换面,戴上其生产的ET似眼镜。所以,谷歌推广其眼镜引发了强烈争议,有批评直指谷歌眼镜具有邪教性,剥夺了人们的隐私权。这也并不奇怪:但凡要大规模地改变人们的生活方式,非制造神话无法得逞。此时,在谷歌心目中,神话比创新还重要。
李白说,“蜀道之难,难于上青天。”现在我要说,世间真正的创新,难于上青天。(欢迎关注人大重阳新浪微博:@人大重阳,微信公众号:rdcy2013)