古话说：同行是冤家，因为中国缺乏竞争的规则和商业秘密等知识产权的有力保护，各自为了自身利益最大化，不择手段，不守底线，常常出现恶性无序争斗甚至混战。国人不愿下功夫提高原始创新能力，却热衷模仿跟风，导致在华人圈中流传: 一个中国人是一条龙，三个中国人是一条虫！

　　诸如此类，不能简单归结为人品问题！要看到环境和机制的影响。

　　因为各怀私心，貌合神离，各自都有顾忌，故大凡所谓同业公会、行业协会的成立，虽然可以勉强撮合同行，但很难有所作为，最后大多沦为我曾命之的“僵尸组织”。

　　跨界好合作！互联网金融千人会倡导跨界合作，基于各自利益的互补性，通过交流可以发现和链接起各自需求，优化资源配置，甚至更高地形成合作模式。所在参与者大多能掏心窝子说真话，愿意把自己的边角余料和闲置资源他人派上大用场，在不损害自己的前提下可以利人，何乐而不为？从而产生利他效应。这大约就是互联网金融千人会产学研政社投合作机制的魅力所在。致力于打造互联网金融产业生态链群，让参与者在跨界跨行跨区域的环境下找到自己的更多合作机会，创造更大的市场价值！这应是我们互联网金融千人会努力的目标。

　　所以，差异化发展战略非常重要，不同而和，互补共赢。在当前全国各地在互联网金融产业布局和规划过程中，一定要注意组织互补和区域差异，以便形成良好的合作共赢机制！