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区域国别动态17 | 巴黎奥运开幕,“中国制造”大获全胜?

发布时间:2024-07-29 作者: 人大重阳 

近年来,在西方炒作对华“去风险化”的背景下,所谓“中国+1”战略被屡屡提及。然而,仅在巴黎奥运会上,“中国制造”的身影便屡见不鲜。

编者按:近年来,在西方炒作对华“去风险化”的背景下,所谓“中国+1”战略被屡屡提及。然而,仅在巴黎奥运会上,“中国制造”的身影便屡见不鲜。面对当下中国制造的韧性以及甚嚣尘上的所谓“中国+1”战略,《南华早报》、东亚论坛等媒体及机构针对这一主题进行了报道和研判。人大重阳“区域国别动态”栏目第17期现将以上报道及研判编译发布如下:


01


巴黎奥运会开幕前,中国制造已大获全胜


2024年夏季奥运会主办方是法国,但由于缺乏“旗鼓相当的对手”,大部分设备和相关装备都是中国制造的。


发布时间:2024年7月26日


发布机构:《南华早报》(South China Morning Post)


作者:Kandy Wong and He Huifeng


原文链接:


https://www.scmp.com/economy/article/3271872/paris-olympics-chinese-manufacturers-won-big-games-even-started


中国早已成为世界工厂,美国一直在推动将制造业和供应链从这个世界第二大经济体转移出去。一些跨国公司见招拆招,采取了所谓“中国+1”战略(编者注:“中国+1”为西方较为推崇的一种“战略”,即转移部分中国产业链到第三国以实现所谓“供应链多元性”。),把原本已在中国直接投资的一部分产能迁移至中国周边的第三方国家。


在巴黎奥运会上,所有的菜肴都将是法国菜,但来自中国的大批量生产的商品将随处可见,从最先进的体育器材到小巧的纪念品。


这是一个盛大的夏季舞台,中国制造商可以尽情展示他们的产品,因为当下没有人能在大规模生产上与他们匹敌。


严再兴是速力复合材料技术公司的总经理,该公司是本届奥运会新增的风帆水翼赛事项目唯一指定生产商。


严再兴说,在新材料和生产工艺的迭代速度方面,他的公司脱颖而出,“几乎没有旗鼓相当的对手”。


“我认为这是成功赢得奥运会订单的关键,”他补充说:“我们是世界上唯一一家涵盖整个产业链生产高性能水翼设备的公司。”


奥运会官方网站介绍说,参加巴黎奥运会的帆板选手将使用iQFOiL级水翼帆板,该级别帆板取代了此前亮相奥运赛场的RS:X级帆板。主要区别在于,其龙骨被一条水翼所取代。因此,这种帆板不是漂浮在水面上前进,而是在一定速度下通过安装在底部的水翼完全脱离水面,看起来更像是在飞行。


由于制造商和供应商要应对成本问题和地缘政治局势,一些低端制造商已将业务从中国转移到越南和印度等地。但业内人士表示,中国数十年来建立的整体、全面、组织良好的供应链网络使全球对世界第二大经济体依赖更甚。


全球零售解决方案提供商和制造商 Mainetti 集团的地区总监 Paul Tai 解释说,要完成奥运会这样的世界性盛会的订单,时间并不充裕。他还补充说,机不再来,没有第二次机会来确保订单的正确性。


他补充说:“考虑到必须在短时间内交付高质量和高标准的产品,没有多少地方能做到这一点。”他指出,中国有结构化的产业集群,供应商知道在哪里购买各种材料。


Tai的公司为参加巴黎奥运会的中国体操运动员生产纪念品,并支持中国体育器材公司安踏,为中国队提供衣架等配件。在此之前,Tai的公司自2020年以来一直是国际奥委会的合作伙伴,为东京奥运会和2022年北京奥运会提供包装产品。


Tai补充说,在过去的30年里,中国的制造业已经变得“非常具有成本竞争力”,许多工厂都在生产高水平的原始设备。


他指出:“展望未来,中国制造业将通过在生产过程中使用更多人工智能或自动化技术来向价值链上游移动。”


香港理工大学时装及纺织品学院副教授兼副院长范迪认为,除了行业转型之外,过去几十年来,许多买家与中国供应商建立了成熟的企业社会责任体系。


“无论是马来西亚、越南还是印度,它们在建立全球认可的体系方面都比中国慢。”范迪说。


据法国新闻周刊《快报》报道,巴黎奥运会 90% 的吉祥物都是中国制造的。中国国家媒体新华社也报道说,在巴黎销售的各类奥运纪念品,包括帽子、T恤、玩具、钢笔、腕带和笔记本都是“中国制造”,一些制造商从去年下半年开始接到订单。


新华社说,其他与奥运会有关的产品——从运动员的运动服到奥运村使用的懒人沙发——都是在浙江省制造的。


新华社还说,其他体育用品来自山东省,包括中国国家队使用的公路自行车。


香港岭南大学经济学系主任丘东晓说:“虽然中国的劳动力成本上升了,但中国的物流、工作效率和运输条件要比东南亚国家好得多。”


他补充说,中国的制造业规模非常大,在其他国家很难找到这样的规模。


丘东晓解释说:“对于纪念品和体育用品等产品来说,它们的政治敏感性较低,留在中国面临的地缘政治风险也较小。”


福建厦门海关称,6月21日,该海关为国际奥委会工作人员出口了1116套服装和装备,这批货物是中国运往巴黎的最大批次货物之一。


浙江省杭州市海关数据显示,1月至4月,该省与体育相关的出口额超过 100 亿元人民币(13.8 亿美元),同比增长近 25%,占全国此类出口总额的四分之一。


电子商务巨头阿里巴巴的数据还显示,3月份出口到法国的体育器材大幅增加,热门商品包括网球服、定制运动服、训练头盔和高尔夫球包。


太平洋论坛高级兼职研究员、美国内布拉斯加州耶特研究所客座讲师兼非常驻研究员斯蒂芬·奥尔森说:“就中国而言,尽管它在许多先进制造业领域已成为世界领先,但并非所有低端制造业都已迁出。”


他补充说:“中国在两端都保持着竞争力。随着时间的推移......虽然能看到一些低成本制造业转移到越南或印度等成本更低的地方,但至少现在,中国在这方面独具优势。”


香港岭南大学的丘东晓说,在未来四年内,越南和印度等其他地方将无法取代中国在为世界盛会生产物资方面的作用。


他指出:“鉴于这些国家的生产能力有限,与中国良好的生产和服务环境相比,跨国公司不会过快离开中国。”


“鉴于中国在过去几十年中的经济和贸易表现,中国现在并不需要这样一个世界性盛会来向海外推广自己的产品。中国需要做的是向价值链上游移动,提高生产质量,进一步创新。”


速力复合材料技术公司的总经理严再兴说,他的公司正在寻求在欧盟建立一家组装厂。他说,这样可以减少物流限制,缩短交货时间,更好地服务全球客户。


与此同时,Mainetti 集团的 Tai 说,一些国家现在更愿意发展高端和高科技制造业,以促进 GDP 增长。


他补充说:“这些国家宁愿从中国购买,也不愿自己制造低端产品。出于地缘政治的考虑,一些制造商可能会在其他地方建厂,但最终还是要从中国购买零部件和材料进行组装。”


02


“世界工厂”中国对供应链变化的适应力如何?


发布时间:2024年5月18日


发布机构:东亚论坛(EAF)


作者:Marina Yue Zhang


原文链接:


https://eastasiaforum.org/2024/05/18/how-resilient-is-chinas-worlds-factory-to-supply-chain-shifts/


中国浙江义乌国际商贸市场占地400万平方米,拥有7.5万个商铺。随着 2024年巴黎奥运会的临近,这里已成为国际贸易的集散地,商户们都在抢着完成与奥运有关的订单。


目前,市场上以法国为主题的产品热销,迎合了奥运热潮。2024年的前两个月,义乌对法国的出口额同比激增42%,达到近7500万欧元。体育用品出口激增70%。这反映了中国强大的制造能力和在全球供应链中举足轻重的地位。


义乌市场上交易的大多数产品属于劳动密集型轻工业,如纺织品和消费品制造。2023年,这些产品占义乌出口额的40%以上,占义乌出口增长的52%。尽管全球供应链貌似向越南等国转移,但劳动密集型产品在中国出口总额中的占比仅略有下降,从2017年底的18%降至2023年的17%。


义乌强劲的生产表现反映了中国从房地产投资向制造业投资的广泛转变。2024年第一季度,中国工业生产增长6.1%,制造业投资增长近10%,而GDP增长率为5.3%。


义乌的出口韧性不仅得益于其低成本产品,还得益于先进的信息交流网络和跨企业的协作生产。义乌的快速生产和交付能力使其能够高效处理小订单。这种灵活性与依赖高度组织化的大规模生产的大型制造商形成了鲜明对比。义乌是外国买家和众多供应商(主要是中小型企业)之间的纽带,它展示了独特的组织能力,能够根据具体订单进行快速、经济高效的生产。


义乌的生产和交付能力以其广泛的产业集群为基础,这些产业集群促进了地理位置相近的企业之间的合作与竞争。这些产业集群围绕义乌的78个工业园区展开,园区内有4500多家中小企业。这些中小企业得到了地方政府提供的数字工具、灵活的生产技术和支持服务的支持,还有行业协会应用生产标准作为补充。


义乌展示了中国涉及多层供应链的大规模协作生产的能力。虽然打火机等产品的出口收入看似不高,但其生产是由包含30多个组件(包括材料、精密模具和电气自动化)的复杂供应链支撑的。随着劳动力和材料成本的上升,要保持成本竞争力就必须进行创新。这不仅需要高精度的机床,还需要强有力的协调,以满足不同的生产和安全标准。


大规模合作生产也适用于其他行业。新兴的快速时尚品牌SHEIN等公司为该行业带来了革命性的变化,超越了Zara等传统企业。与依赖内部生产的Zara不同,SHEIN依靠数以千计的中小企业,采用灵活的“小批量”生产方式,满足快速产品设计、制造和交付的需要。通过利用大数据和人工智能算法,SHEIN能够快速适应市场趋势。SHEIN 每天推出700到1000种新产品,每周更新约 50000 种新商品,而Zara每年推出25000种新产品。


然而,尽管供应链仍有韧性,当下中国制造商不得不面对 '中国加一 '战略的崛起——一种平行供应链模式。这些平行供应链的发展取决于在跨国界的分散网络中建立有效的联系,而这需要大量的时间和精力。


在一个相互联系的世界中,中国供应链的韧性提醒我们全球专业化的重要性,以及合作应对共同挑战的必要性。随着全球供应链的发展,促进公平竞争、规范市场准入和推广全球标准的平衡方法对于可持续增长和互惠互利的贸易关系至关重要。

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