作者王衍行系中国人民大学重阳金融研究院高级研究员，本文载于2025年1月13日财富中文网。

点评《埃森哲CEO考验员工，问他们在过去6个月里学到了什么》（我也阅读了英文的原文：Accenture CEO Julie Sweet asks new hires what they’ve learned in the last 6 months: ‘If they can’t answer that question, we know they’re not a learner’）：

优点：

1. 切入点鲜明：文章通过一个简单而富有冲击力的问题（“在过去六个月里学到了什么？”）引入，直击现代企业在AI时代招聘策略的转变，吸引读者注意。

2. 内容紧扣主题：引用埃森哲CEO朱莉·斯威特的真实访谈和实例，增强了文章的可信度和权威性。

3. 关注时代背景：强调了生成式人工智能对职场和技能需求的颠覆性影响，具有较强的时代感和现实意义。

4. 语言简洁明了：用词直白，内容逻辑清晰，便于阅读和理解。

不足：

1. 缺少深入分析：文章主要集中在问题和表面现象上，但对为何学习能力重要、以及如何提高学习能力等问题缺乏深入探讨。

2. 案例不够多样：主要围绕朱莉·斯威特和丹尼尔·沙佩罗的观点，缺乏对更多企业或行业的横向比较，显得略显单一。

3. 结构略显简单：文章内容以对话和引述为主，没有提供更有层次的分析或行动建议，读者难以获得深度启发。

4. 混淆了生活与工作：文中的“我学会了烤蛋糕”，有文不对题、抑或跑题走偏之嫌。

改进建议：

1. 增加分析层次：可以探讨“学习能力”对AI时代职业发展的深远影响，以及企业如何利用这个考察维度选拔和培养人才。

2. 融入实际案例：引用更多不同行业的招聘策略，或具体讲述通过学习能力成功适应AI技术的典型员工故事。

3. 提出建议与启发：文章可以补充对读者的行动建议，例如如何提升学习能力，如何在面试中展示这项技能。

4. 丰富结构：分段处理，增加背景信息、案例分析和观点总结，使文章更具条理性和阅读价值。

(欢迎关注人大重阳新浪微博：@人大重阳 ；微信公众号：rdcy2013)