作者王衍行系中国人民大学重阳金融研究院高级研究员，本文转自2022年6月10日财富中文网。

这是很好的一篇文章，无论什么人读懂此文都有重要意义，但真正理解透需要一些阅历及基础知识。

该文的几个重要观点：

一是货币和财政工具的弹尽粮绝不是个好事。红杉指出：不要指望经济会像大流行开始后那样迅速反弹，因为“推动经济复苏的货币和财政工具已经被耗尽”。

我认为，所谓“被耗尽”，有三层含义：第一、货币和财政史无前例的“寅吃卯粮”，当前，两者再做“加法”只能使经济崩溃；第二、当货币和财政面临“落潮”时，经济衰退是两者苟延残喘的唯一选择；第三、所有企业、个人都要适应“货币和财政工具已经被耗尽”的现实，这标志着货币和财政工具进入“垃圾化”时段，也就是说，绝大多数企业、个人将成为”货币和财政工具被耗尽”的牺牲品，并为其“买单”。

二是不要指望宏观层面解决问题。红杉指出：持续的通胀和地缘政治冲突进一步限制了宏观层面解决问题的能力。我认为，红杉关于“宏观层面解决问题的能力受限”的判断极为重要，这是在告诫人们，99%以上的困难需要自己解决，也就是说，必须丢掉幻想，并破除仰仗宏观层面解决问题的“侥幸论”。

三是适者生存。红杉认为：“最后活下来的不是最强大的，也不是最聪明的，而是最快适应环境的。”这就是说，一些最强大的、最聪明的初创企业必然要死掉，而最后活下来的最快适应环境的。

四是红杉提出了帮助创业公司度过寒冬的主要方式：

第一、重整团队：重申公司的使命愿景、价值观，留住有价值的员工。我认为，这是要坚决裁掉“公牛身上的乳房”。

第二、重视现金流：时刻关注油箱。我认为，强调了现金为王，切忌一分钱憋死英雄汉。

第三、增加盈利：拓宽盈利渠道、改善经济模型、裁员。

第四、融资或融债：哪怕成本很高。

第五、聚焦投资主要业务：远离无纪律和原则的市场追求，比如Airbnb砍掉了绝大部分产品，但却在关键的托管业务和长期住宿业务上增加投入。我认为，这是在强调专注的重要，避免不务正业及跑题走偏。

第六、思维创新：把精力放在用更好的解决方案来解决问题上，而不是把钱投到问题上，面对问题改变是唯一选择。我认为，这是在“是什么、为什么、如何办”三个选项中，集中精力、专心致志在“如何办下功夫”，这是极为务实的做法。

第七、雨天更适合超车。

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