作者王衍行系中国人民大学重阳金融研究院高级研究员，本文载于财富网10月6日。

后疫情时代，企业最需要考虑的四大外部问题：

一是世界范围极为严重的通货膨胀。这次通货膨胀的严重性、持续时间之久、危害性被绝大多数人轻视，盲目乐观的程度史无前例。

二是全球范围的供应链中断、重塑及不确定，在关键时刻，其艰巨性甚至强于二战后经济重建。全球范围的供应链问题，其最为重要的困难究竟是什么，人们依然雾里看花，只能走一步看一步。

三是部分国家的能源危机及世界范围的能源短缺。在能源及碳排放问题上，人们往往高估了人类智慧及科技、资金的作用，低估了个别人浑水摸鱼、胡作非为的危害。若掉以轻心，人们迎来的可能不是真正的能源革命，而是能源、金融的紊乱及动荡。

四是相当比例的企业倒闭及重组及个别国家严重的债务危机。鉴于疫情的严重经济后果，航空运输、酒店、房地产和相关行业破产企业不断增加，破产和重组至关重要。有可能，大多数企业无法对破产和重组袖手旁观，因此，破产和重组变成一些企业的必修课。个别国家将面临严重的债务危机，关键是，由于积重难返，最后可能处于无药可救状态。

总之。若企业对上述四大外部问题深思熟虑并有的放矢，那么，才算具备了决胜的前提条件，否则，可能仅仅是盲人骑瞎马而已。

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