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王遥:企业应将ESG视为战略,打造发展生态圈

发布时间:2022-12-22 作者: 王遥 

我国目前正处于社会经济迈向高质量发展的新阶段,ESG理念正是通过环境、社会、治理这三个领域共同作用,体现了对“创新、协调、绿色、开放、共享”新发展理念的落实与响应。

本文转自2022年12月21日腾讯网


12月21日下午,2022责任中国ESG年度盛典在广州举行。中央财经大学绿色金融国际研究院院长王遥在活动分享环节中表示,我国目前正处于社会经济迈向高质量发展的新阶段,ESG理念正是通过环境、社会、治理这三个领域共同作用,体现了对“创新、协调、绿色、开放、共享”新发展理念的落实与响应。


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王遥表示,企业应将ESG理念上升至战略高度,打造企业ESG发展生态圈。企业应从董事层面加强对ESG议题的关注,以制度体系和组织架构为两大基本发力点,自上而下推动公司内部的ESG发展。她表示,从制度体系来看,企业应形成顶层ESG战略部署,并基于自身发展现状分时期、分阶段、分步骤制定明确的ESG发展规划图、关键ESG绩效目标、科学碳目标等,为企业的可持续、高质量发展提供清晰路径,并以此为核心逐步完善企业整体ESG制度框架。从组织架构来看,企业应形成完善的ESG治理架构,成立ESG专项委员会以研究、制订、落实ESG工作目标、策略,审视企业ESG主要趋势并评估有关风险和机遇;同时企业也应在管理层面及执行层面配备相应的管理及工作小组,将ESG进一步落实在管理及业务环节,从而全面提升企业ESG治理水平。在制度及组织保障下,企业可进一步围绕ESG能力建设的主要维度如风险管理、信息披露、人才培养、外部交流等方面设立常态化ESG运作机制,全面构建企业自身的ESG生态体系。


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中央财经大学绿色金融国际研究院院长王遥


“企业应识别形成自身实现高质量发展的关键ESG议题。”王遥称,当前国内外对ESG标准体系尚未形成统一口径,在行业层面更是缺乏具有公信力的ESG指标设置,建议企业基于自身业务及发展情况,在充分考量现阶段行业在进行低碳转型、推动可持续和高质量发展、实现“双碳”目标时面临的关键因素及内外部利益相关方核心诉求,识别出自身核心议题。她举例称,消费行业的关键ESG议题主要围绕供应链、产品、客户形成;环境层面的核心议题如绿色生产、绿色包装、绿色运输和绿色回收等;社会层面的核心议题如产品质量与安全、负责任营销、客户权益保障、供应链管理等。互联网行业的关键ESG议题主要围绕自身绿色运营及网络治理形成;环境层面的核心议题如绿色数据平台、绿色建筑等;社会层面的核心议题如信息安全及隐私、未成年人保护及防沉迷、公众引导等。”在此基础上,企业可以搭建制定符合自身及行业特色的ESG指标体系,进而形成常态化的ESG内部信息搜集和数据管理机制,实现对企业ESG绩效表现的实时追踪与有效治理”王遥说。


此外,王遥还指出,企业应加强ESG信息披露质量,不断提升ESG外部评价表现。她表示,ESG信息披露既是企业面向各类投资主体和利益相关方进行全方位沟通交流的重要渠道,也是企业系统性披露其履行ESG理念、制度、措施和绩效的有效路径。对于我国企业而言,现阶段披露ESG报告并非一项强制性任务,因此总体披露率和披露质量仍偏低。建议企业可积极对标联合国可持续发展目标(SDGs)、全球报告倡议组织标准(GRI)、可持续发展会计准则委员会标准(SASB)、气候相关财务信息披露工作组建议(TCFD)等国际标准,并遵循证监会、交易所发布的现有ESG相关政策,主动建立公司内部ESG信息披露框架,持续性开展ESG信息披露工作。在推进常态化ESG信息披露的基础上,企业应逐渐重视自身ESG表现的外部评级情况,对标国内外主要ESG评级机构的评级要求,加强对相关指标的披露,持续提升企业ESG评级,并通过高质量的信息披露进一步提高企业在资本市场的融资能力和可持续影响力,打造企业可持续的品牌形象。

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