编者按：2020年12月5日，由中国人民大学主办，中国人民大学重阳金融研究院、中国科学院文献情报中心《智库理论与实践》承办的 第三届中国智库国际影响力论坛暨第六届新型智库建设学术研讨会 在中国人民大学举行。 中央电视台财经评论员、中国人民大学重阳金融研究院高级研究员 刘戈出席分论坛三第一环节 “思想创新与智库国际化建设” 并作主题发言。以下为发言实录。

分论坛三现场图

中国在全球的影响力，应该有几个传播主体：一是政府，比如外交部的日常的新闻发布会；二是主流媒体。这是两个最主要的传播影响力的主体。接下来还有企业，现在很多企业，可能是生意的需要和品牌的需要，现在积极地在国际上发出他们的声音；四是民众，民众自发地通过社交媒体上去传播中国，传播年轻一代人对于世界的看法。

智库是不是可以作为第五大主体？百万社科学者，可以说是一个泛智库。智库是干什么的？我们可以给它定义，一方面是政策的“参谋”，另外一方面可以定位为思想的生产者。如果是生产思想的，但是我们的销售渠道在哪儿？这100万人的销售渠道在哪？因为我们是想影响世界，希望能够在看到智库在国际上的影响。智库思想的销售，有没有销售体系？有没有推销员？是怎么上的货架？是通过电商，还是通过地面的地推？我觉得可以作为一个思考，就放在一个零售的渠道里边，既然我们是一个工厂，我们的销售渠道在哪？这一百万人销售的东西是卖给谁了？这可能是我们作为一个思想的生产机构，可能要思考的问题。

我讲一个案例，中车在波士顿去建立中车的工厂，因为他们给波士顿地铁提供车厢，必须要60%的原材料从当地采购，要在当地生产，所以在那个地方建立了工厂。中车在进入波士顿，在开始做的时候，当时也是完全被妖魔化的。讨论后做了两件事情：一是一定要和当地的主流媒体进行接触，花钱雇佣了当地的公关公司和波士顿邮报进行接触，中车的副总裁到波士顿邮报的报社去主动地接受他们记者的采访，波士顿邮报在当地发了以后，产生很大影响。第二天的时候，那个报道发了以后，大家都知道这件事情，而且对于这件事情的前因后果，还有中国人来了干什么、为什么来，会给我们带来什么，不管他是持一个什么样的态度，他知道了这件事情。二是建立起来在社交媒体的账号，中车的推特和脸书上的账号非常活跃。账号人设进行了研究和分析以后，再和竞品之间进行各种对比做的非常专业，现在粉丝的数量和互动，以及在整个圈里头产生的影响力，一直是持续在积累的。

我讲这两个小案例，就是说我们这种影响力，一是肯定要到对方的主流媒体上去发声；另外要利用社交媒体去建立起来你的人设和你的账号，这样才能够把你生产出来的思想卖出去，否则我们全部在生产积压品。

（文字整理：刘锦涛）

(欢迎关注人大重阳新浪微博：@人大重阳 ；微信公众号：rdcy2013)